La propuesta se asemeja a muchas ideas que emergen de talleres de emprendimiento universitarios, particularmente en lo que respecta a "atraversarse" en las cadenas de suministro. Si bien hay un potencial para generar valor y el ambiente del mercado internacional parece favorable, no logro imaginar la estrategia inmediata después del corto plazo.
Desconozco la estrategia y ojalá nos sorprenda. Dentro de lo que me puedo imaginar, ofrecer una solución one-shot podría funcionar, pero esto no garantiza una relación a largo plazo en ambos lados. Ofrecer servicios continuos en la cadena y ayudar a los proveedores a cumplir con los estándares internacionales es otra opción, pero esto requiere otra estructura y otro nivel de compromiso. Otra idea puede ser brindar soporte en áreas como importación/exportación, administración, finanzas y procesos podría agregar valor.
Mi principal observación es la sostenibilidad de estas intervenciones a lo largo del tiempo. Las empresas y el mercado están en constante evolución, y no veo este rol adaptándose al dinamismo con que se va a cubrir de manera natural el gap que están viendo como oportunidad, ya sea en términos de retención de clientes individuales o como una estrategia a nivel nacional.
Sería interesante conocer la visión a largo plazo.
La propuesta se asemeja a muchas ideas que emergen de talleres de emprendimiento universitarios, particularmente en lo que respecta a "atraversarse" en las cadenas de suministro. Si bien hay un potencial para generar valor y el ambiente del mercado internacional parece favorable, no logro imaginar la estrategia inmediata después del corto plazo.
Desconozco la estrategia y ojalá nos sorprenda. Dentro de lo que me puedo imaginar, ofrecer una solución one-shot podría funcionar, pero esto no garantiza una relación a largo plazo en ambos lados. Ofrecer servicios continuos en la cadena y ayudar a los proveedores a cumplir con los estándares internacionales es otra opción, pero esto requiere otra estructura y otro nivel de compromiso. Otra idea puede ser brindar soporte en áreas como importación/exportación, administración, finanzas y procesos podría agregar valor.
Mi principal observación es la sostenibilidad de estas intervenciones a lo largo del tiempo. Las empresas y el mercado están en constante evolución, y no veo este rol adaptándose al dinamismo con que se va a cubrir de manera natural el gap que están viendo como oportunidad, ya sea en términos de retención de clientes individuales o como una estrategia a nivel nacional.
Sería interesante conocer la visión a largo plazo.