Por qué Netflix apuesta por México
En una entrevista exclusiva, Ted Sarandos comparte con los suscriptores de Whitepaper cómo ha sido desarrollar contenido en México y lo que viene en camino
Ted Sarandos entró a trabajar a Netflix en el año 2000. En ese entonces era una startup que estaba intentando desarrollar un modelo de renta de DVDs por correo; él llegó en aquel momento para hacerse cargo de las películas que ofrecerían a sus suscriptores.
Esa startup fue creciendo. Fue también evolucionando, y tan pronto y la tecnología se los permitió, comenzaron a trabajar en una plataforma de streaming. Ahora ya no habría que mandar por correo los DVDs.
Surgió entonces otro problema. Netflix no tenía contenido como tal; tenía que negociar y pagar para que los estudios y los dueños de las películas le permitieran utilizar sus títulos. Esto los ponía en una situación muy delicada. Ted, como director de contenido, decidió entonces invertir para producir sus propias series.
El resto es historia. Cuando produjeron la primera serie, en 2011, Netflix era una empresa con un market cap de unos $10,000 millones de dólares. Hoy vale más de $450,000 millones y tienen más de 300 millones de suscriptores —y 70% están fuera de EUA.
Ted fue nombrado Co-CEO en 2020.
Para Netflix, México ha sido un país estratégicamente relevante. Su servicio (y sus suscripciones) empezaron a estar disponibles aquí desde 2011, y en 2015 fue aquí donde produjeron su primera serie original fuera de EUA (Club de Cuervos). Desde ese momento no han dejado de producir contenido en nuestro país.
Ted Sarandos viajó a México esta semana para anunciar que invertirán aquí $1,000 millones de dólares a lo largo de los siguientes 4 años. México ya es —y seguirá siendo— uno de los principales hubs de producción de series y películas para Netflix.
Esto es sumamente significativo por varias razones. La primera es que Netflix detonó ya una industria que genera inversión y empleo, con un enorme impacto económico. El hecho de que Netflix siga invirtiendo, mejora capacidad local de producción de contenido, lo que a su vez atrae a otras plataformas y estudios a seguir también trabajando en nuestro país. Es un círculo virtuoso.
La segunda razón es que el anuncio de la inversión por sí mismo es importante en este momento en particular. La nueva administración del presidente Trump se ha dedicado a amenazar a México (y a quienes han invertido aquí). El hecho de que el CEO de Netflix venga a decir que siguen eligiendo a nuestro país, significa mucho.
Por último, vale la pena destacar la oportunidad que esto significa para México desde una perspectiva de posicionamiento. Nuestro país ya demostró que es ideal para fabricar cosas. Hoy nadie duda de la gran capacidad de manufactura que podemos ofrecer.
Sin embargo, la apuesta de Netflix muestra otro lado de México. Es un lado relacionado con la creatividad y con las ideas. Es una dimensión que es aún más valiosa en el contexto global.
En esta entrevista el Co-CEO de Netflix, junto con el VP de contenidos para Latinoamérica, hablan de su experiencia desarrollando series y películas en México, de cómo medir la rentabilidad de sus inversiones, del crecimiento en nuestro país de los planes de suscripción con anuncios y también de lo implica para los productores de contenido locales el que existan este tipo de presupuestos.
