• El efecto del superpeso se ha hecho sentir para empresas globales que venden en México y también, por empresas mexicanas expuestas al exterior. Chedraui, Coca Cola Femsa, Hershey´s y AT&T son unos ej…

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• El total de primas emitidas en el mercado de seguros automotrices aumentó a $153,500 millones de pesos en 2023 —27% más que en 2022. Entre los principales jugadores están Quálitas, GNP, Chubb, AXA y …

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Target ha logrado convertirse en un retailer de culto en Estados Unidos, con más de 50 marcas propias y alianzas estratégicas como con Starbucks y CVS.

Comentario Whitepaper: Target tiene alrededor de 57 marcas propias, que representan un tercio del total de sus ventas. Estos productos, así como sus colaboraciones exclusivas con marcas como Starbucks o Stanley, solo se pueden conseguir en sus tiendas.

Comentario Whitepaper: como contexto, Walmart tuvo en 2022 un margen de utilidad menor al 2%, y Costco menor al 3%.

Comentario Whitepaper: en 2013 Target tenía poco más de 1,790 sucursales, y vendían alrededor de $40 millones de dólares en cada una. Para 2022, su número de sucursales había crecido en un 10% —para llegar a 1,948—, pero con un promedio de más 56 millones de dólares en ventas en cada tienda.

• Agiliza el cruce de tus productos entre México y EUA un 33% y ahorra más de 30 horas al mes de trabajo administrativo con Nuvocargo. Mediante tecnología, equipos y procesos diseñados específicamente para esta ruta comercial, Nuvocargo trae un nuevo estándar de eficiencia y excelencia operacional a este mercado, ayudando a reducir costos, retrasos e interrupciones en la cadena de suministro de tu empresa. Comienza a simplificar tus movimientos entre México y EUA aquí.
  

• La experiencia y la seguridad del cliente hoy dependen de la entrega oportuna de los códigos One-Time-Passwords. La API OTP de Concepto Móvil es capaz de enviar un código OTP a través de diferentes canales — SMS, WhatsApp o Email — evitando el proceso desarrollo y conectividad para tu sitio, ya que realiza la generación, envío y validación del código desde una sola app. Conoce más en https://conceptomovil.com/producto_api.html

• (De TechCrunch) The Apple Car that never was: a timeline. A propósito de la ahora famosa cancelación del proyecto de Apple para desarrollar un auto, TechCrunch ordenó en este artículo todo lo que en su momento se llegó a saber de esta fallida iniciativa.

• (De Business Breakdowns) Patek Philippe. Una radiografía al modelo de negocio de la reconocida marca de relojes. Tiene casi 200 años de historia y ventas anuales de más de $1,500 millones de dólares —pero el mercado de reventa de relojes de esta marca es varias veces más grande. Muy interesante.

Presentado por:

GBP Properties es un administrador de fondos inmobiliarios con más de $600 millones de dólares bajo su administración. Tiene presencia en Texas, Illinois, Oklahoma, Georgia, Michigan y Nuevo México.

Con la finalidad de capitalizar el crecimiento que el nearshoring ha traído al sector industrial en Estados Unidos, GBP Properties lanzó al mercado GBP Multi Property Fund II. Fondo enfocado en la adquisición de naves industriales estabilizadas en distintos mercados en crecimiento dentro de los Estados Unidos cuya tesis ha ofrecido rendimientos totales superiores al 24% anual en dólares y una distribución de flujos trimestral entre el 7.50%–9.00%

Contacta a Ignacio Villarreal por WhatsApp por el 8110509188 o por correo electrónico ignacio@gbp-properties.com para participar en la siguiente llamada de capital.

GBP Properties

Microsoft hace 10 y hace 20 años era una empresa diferente a la que actualmente es la más valiosa del mundo, con una valuación de $3 trillones de dólares.

Comentario Whitepaper: al ser una empresa de tecnología hay aún muchas empresas —especialmente retailers y petroleras— que tienen más ingresos brutos que Microsoft, pero en cuanto a utilidades, únicamente Saudi Aramco y Apple son más grandes.

Comentario Whitepaper: muchos de los productos de Microsoft han sido exitosos a lo largo del tiempo —Office, Windows y su segmento de gaming con Xbox. En algunas otras áreas han sabido salirse a tiempo, como con el Windows Phone que descontinuaron en 2020.

Comentario Whitepaper: la operación de Microsoft puede resumirse en 3 segmentos que individualmente compiten con las empresas más grandes de sus sectores específicos. El segmento de productivity and business processes incluye los productos y servicios de suscripción de Office, así como LinkedIn y otras herramientas para negocios. El segmento de personal computing, incluye la mayor parte del hardware que vende Microsoft, así como lo relacionado a gaming y su negocio de búsqueda y publicidad de noticias. Su principal negocio —el de intelligent cloud— consiste en productos de servidores y servicios de nube para empresas y desarrolladores.

Comentario Whitepaper: el modelo de negocios de Microsoft puede no ser tan atractivo si lo comparas con otras empresas con valuaciones similares. Apple creció en gran medida por un producto innovador como iPhone, Nvidia tuvo un crecimiento exponencial por la inteligencia artificial y Facebook cambió de nombre a Meta como parte de su enfoque en el metaverso. Microsoft se dedica a las suscripciones a software de productividad de Office y negocios de computación en la nube.

• (De Punch) Time to burn the ice? El concepto de ‘luxury ice’ es algo relativamente nuevo, pero que está ganando popularidad alrededor del mundo. Este artículo habla específicamente de la empresa que está exportando trozos de hielo de glaciares, que resultan ser muy codiciados en bares de Dubai o de Japón.

• (De Decoder) How Donald Trump and Elon Musk killed Twitter. Un recuento de lo que pasó en Twitter en los últimos años. Es un episodio de análisis histórico, interesante porque permite entender cómo fue evolucionando la plataforma conforme el equipo directivo fue perdiendo el control.

Presentado por:

La aeronave BEECHCRAFT KING AIR 360 pertenece a la familia de turbohélices para negocios más popular del mundo. Fiel a su nombre, la aeronave King Air 360 domina los cielos con un rendimiento excepcional.

Tiene una lujosa cabina presurizada que incluye interiores rediseñados, autothrottle —ajuste en la potencia de los motores que ayuda a ahorrar combustible y reduce el trabajo del piloto— una aviónica avanzada con simplicidad de pantalla táctil y capacidades opcionales de Wi-Fi.

Para mayor información manda un correo a info@ale.mx

King Air 360

En México cerca del 80% de la población mayor a 6 años tiene un celular. Además del negocio del hardware, que empresas gigantes como Samsung, Huawei, Apple y Motorola aprovechan, en México —que es el séptimo país que más aplicaciones descarga— también hay una gigante oportunidad en el software, concretamente en las aplicaciones.

Comentario Whitepaper: el gasto en aplicaciones excluyendo juegos a nivel mundial en 2023 fue poco menos del doble de lo que vendió en las taquillas de cine del mundo —$33,900 millones de dólares. Si incluimos los ingresos por juegos, los $171,000 millones de dólares en ventas son más que los $121,000 millones de dólares que vendió Comcast en 2022.

Comentario Whitepaper: según datos del INEGI, en México en 2022 había 93.1 millones de personas usuarias de internet —casi el 79% de la población mayor de 6 años. En cuanto a usuarios de celular, estiman que hay 93.8 millones —y el 94.6 % de ellos usa smartphone.

Comentario Whitepaper: en 2023 a nivel mundial algunas de las apps que llegaron por primera vez a generar $1,000 millones de dólares brutos fueron Google One y la plataforma de streaming Max. Otras de las aplicaciones que también han estado en esta grupo selecto son Candy Crush, por primera vez en 2013, Pokémon Go en 2020 y TikTok en 2021.

Comentario Whitepaper: durante 2021 el juego Free Fire tuvo más de 150 millones de usuarios activos, la aplicación es gratuita pero tiene in app purchases. Como contexto, Threads —la competencia de X que creó Meta— tiene más de 130 millones de usuarios activos y Discord alrededor de 150 millones —y ambas son gratuitas.

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• (De The New York Times) No oversight: Inside a Boom-time startup fraud and its unraveling. En su momento, HeadSpin obtuvo más de $115 millones de dólares de inversión y se convirtió en un unicornio. Pero el fundador estaba falsificando los datos, y ahora espera sentencia después de haber sido condenado por fraude. “He inflated the company’s revenue numbers by nearly fourfold and falsely claimed that firms including Apple and American Express were customers. He showed a profit where there were losses. He used HeadSpin’s cash to make risky trades on tech stocks. And he created fake invoices to cover it all up. What was especially breathtaking was how easily Mr. Lachwani, now 48, pulled all that off”.

• (De Today, Explained) The world’s coolest dictator. Un breve, pero súper interesante análisis de lo que está pasando en El Salvador. Quién es Nayim Bukele, de dónde viene, cómo es su track récord.

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albo empresa es la plataforma de gestión financiera que ofrece una solución 360 para negocios a través de un proceso de apertura 100% digital, rápido y sin filas.

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“If we don’t create the market, it doesn’t exist.”, declaró Dietrich Mateschitz, uno de los cofundadores de Red Bull, haciendo referencia a que antes de los 80s realmente no existía un mercado de bebidas energéticas. Para 2023 Red Bull se ha convertido en una de las principales empresas de marketing y de storytelling, que además vendió más de 12 mil millones de latas a nivel global en 2023.

Comentario Whitepaper: en Estados Unidos —su principal mercado, Red Bull tiene cerca del 40% del market share, seguido de su principal competidor, Monster, con poco menos del 30%, mientras que algunas otras opciones como Celcius, Bang o Rockstar tienen menos del 5% cada una.

Comentario Whitepaper: además de ser una herramienta de marketing, algunos de los proyectos de Red Bull pueden ser negocios sostenibles por si mismos. La temporada pasada su equipo de Formula 1, Red Bull Racing, obtuvo $140 millones de dólares como premio por quedar en primer lugar, y su equipo de fútbol en Alemania, el RB Leipzig, tiene una asistencia en promedio de más de 45,000 aficionados a sus partidos de local.

Comentario Whitepaper: Red Bull constantemente esta buscando nuevos lugares en donde promocionar sus bebidas, sin embargo, no tiene muchos productos. Su tradicional lata de 250 ml y su versión sin azúcar, son junto con algunas ediciones de distintos sabores pero basadas en la misma formula, los únicos productos que vende la marca.

Comentario Whitepaper: antes de que la mayoría de las empresas lleguen a las redes sociales, Red Bull ya utilizaba estas plataformas para hacer contenido relacionado a deportes extremos y para cubrir de manera independiente algunos de los eventos que patrocinaban. Desde 2006 hasta la fecha, han acumulado más de 6,011 millones de vistas en su canal, 5 veces más que Apple, que estreno su canal en 2005.

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• GBP Properties es un administrador de fondos inmobiliarios con más de 600 millones de dólares bajo su administración. Con la finalidad de capitalizar el crecimiento que el Nearshoring ha traído al sector industrial a Estados Unidos, GBP Properties lanza al mercado GBP Multi Property Fund II, un fondo de rentas cuya tesis ha ofrecido rendimientos superiores al 24% anual.  Contacta a Ignacio Villarreal por Whatsapp en el 8110509188 o por correo electrónico ignacio@gbp-properties.com para participar en la siguiente llamada de capital.

• (De The New Yorker) How the Stanley Cup went viral. “Sometimes a cup is just a cup in the right place at the right time.” La increíble historia de cómo una marca que llevaba años estancada, de un momento a otro se convirtió en LA marca de moda. Como suele ser de los artículos de The New Yorker, está súper bien narrada.

• (De Prof G: Office hours) Job-hopping. La primera pregunta que le hacen a Scott Galloway en este episodio es exactamente el tema de una discusión que tuve con mi hija mayor…y su respuesta me pareció de lo más atinada. Vale la pena escuchar las respuestas a las tres preguntas que contesta en esta ocasión.

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No esperes más para asegurar tu lugar en Vail, Colorado. Quedan solo unas pocas fracciones disponibles d y este es el momento perfecto para apartar la tuya y puedas disfrutar de la mejores vacaciones esquiando.

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Comentario Whitepaper: Chick-fil-A es el tercer lugar de la lista The Top 50 Fast-Food Chains in America de QSR, solo por detrás de McDonald’s y Starbucks. Hace 10 años, estaban en el lugar 10, por debajo de cadenas como Burger King, Subway y Taco Bell.

Comentario Whitepaper: Chick-fil-A genera 84% más ingresos por sucursal que McDonald's y más del doble que In-N-Out y cerca de 4 veces lo de Five Guys.

Comentario Whitepaper: la cuota para abrir una franquicia de Chick-fil-A es de tan solo $10,000 dólares —tanto Taco Bell como McDonald’s cobran $45,000. La empresa compensa este monto con otros costos, rentándole bienes raíces y equipo de cocina a sus franquiciatarios. Tienen prohibido vender o transferir el negocio a un tercero.

Comentario Whitepaper: durante 2023 Chick-fil-A anunció que invertirá más de $100 millones de dólares en los próximos 10 años con el objetivo de crecer fuera de EUA, empezando por Reino Unido donde planean abrir 5 restaurantes para 2025. La expansión puede ser lenta, ya que afirmaron que continuarán con sus estrictas condiciones para la apertura de franquicias.

Comentario Whitepaper: asumiendo que cada día se generan los mismos ingresos, Chick-fil-A se perdió de por lo menos $3,100 millones de dólares por cerrar los domingos en 2022, aunque probablemente esta cifra sea mayor, ya que para los restaurantes de comida rápida el domingo suele ser uno de sus días más ocupados. Desde 1946, cuando Samuel Truett Cathy fundó Chick-fil-A, se ha mantenido esta política.

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• (De The Atlantic) The barcode engineered its own downfall. Los códigos de barras debutaron en el mercado a mediados de los 70s y transformaron por completo al comercio. “In this half century, the barcode has become the plumbing of global capitalism—revolutionary, pervasive, forgettable”. Este artículo cuenta esta historia y analiza cómo está evolucionando.

• (De Business Movers) Cisco. Una serie de cuatro episodios en los que narran la historia de Cisco —una empresa que ha sido absolutamente esencial en la historia de la computación e internet, pero que es mucho menos conocida que otras. Es además la historia de un matrimonio emprendedor, en donde la esposa fue quien realmente impulsó la creación de la empresa. Como lo suele hacer Business Movers, la narración es muy entretenida.

Presentado por:

GBP Properties es un administrador de fondos inmobiliarios con más de 600 millones de dólares bajo su administración. Tiene presencia en Texas, Illinois, Oklahoma, Georgia, Michigan y Nuevo México.

Con la finalidad de capitalizar el crecimiento que el nearshoring ha traído al sector industrial en Estados Unidos, GBP Properties lanzó al mercado GBP Multi Property Fund II. Fondo enfocado en la adquisición de naves industriales estabilizadas en distintos mercados en crecimiento dentro de los Estados Unidos cuya tesis ha ofrecido rendimientos totales superiores al 24% anual en dólares y una distribución de flujos trimestral entre el 7.50%–9.00%

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Comentario Whitepaper: más del 90% de los ingresos de PayPal son por las tarifas que cobra a los comerciantes y consumidores por cada transacción, que suelen ser de entre 2% y 4%, dependiendo de los montos y del país. El 10% restante es por otros servicios, especialmente por herramientas de e-commerce para empresas.

Comentario Whitepaper: en 2013 PayPal adquirió Braintree, una empresa de sistemas de pago web, por $800 millones de dólares. Tan solo un año antes, Braintree había adquirido Venmo, por poco más de $26 millones de dólares. Actualmente Venmo representa el 18% del volumen de pago de PayPal con 78 millones de usuarios.

Comentario Whitepaper: según Statista, PayPal lidera el mercado de las tecnologías de procesamiento de pago con un 41% de marketshare, seguido de Stripe con 21% y Shopify con 14%.

Comentario Whitepaper: por mucho tiempo la valuación de PayPal también fue muy alta en comparación con sus ingresos, pero desde 2021 el precio de su acción ha disminuido. La empresa sigue siendo un jugador importante en las transferencias informales entre conocidos, con productos como Venmo, pero ahora se enfrenta a opciones nuevas como Apple Pay o Google Pay, que tienen la ventaja que son nativas a los dispositivos que se usan en el día a día.

Comentario Whitepaper: Block tiene a Cash App, que compite en las transferencias peer to peer con Venmo y además tiene a Square, que es una plataforma financiera dirigida a empresas, algo que también hace PayPal. En Europa, Adyen se esta consolidando como uno de las principales procesadoras de pagos, en 2022 supero los $1,400 millones de dólares, casi duplicando sus ventas de solo 2 años antes.

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• (De Rest of World) Predatory loans are thriving in the Google Play store. En México y otros países de LATAM, una serie de organizaciones ofrecen microcréditos que se contratan desde apps, pero que les requieren acceso a las fotos y los contactos. Cuando los clientes se retrasan con los pagos, los extorsionan.

• (De Reuters) Wisconsin to Mexico: a reporter’s journey tracing gun trafficking. Una investigación de Reuters que encontró cómo las tiendas de armas en un remoto pueblo de Wisconsin han sido utilizadas por los grupos de crimen organizado para traer a México los famosos rifles Barrett calibre .50.

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Comentario Whitepaper: mientras las retailers de medicinas suelen tener márgenes de utilidad muy bajos —en 2022 el margen de CVS fue menor al 2% y el de Walgreens fue de alrededor del 3%— las empresas que invierten en el desarrollo de las medicinas y en obtener sus patentes suelen quedarse con más del 20%.

Comentario Whitepaper: cuando pensamos en las empresas más grandes del mundo, probablemente pensemos en Apple, Microsoft o Google. Un escalón por debajo están algunas empresas de la industria farmacéutica, cuyas principales empresas llevan muchos años consolidándose en el mercado.

Comentario Whitepaper: durante 2022 el gasto total en R&D de la industria fue de $244,000 millones de dólares a nivel mundial, según un estudio de Evaluate Pharma —78% por encima de la cifra del 2012. Las grandes empresas de tecnología aún son las que más invierten en research and development, aunque en menor porcentaje en relación con sus ingresos totales.

Comentario Whitepaper: en México algunas de las empresas de mayor tamaño de la industria farmacéutica son Genomma Lab, PiSA Farmacéutica y Chinoin.

Comentario Whitepaper: por muchos años, mientras tenían la patente, Viagra fue de las blockbuster drugs de Pfizer, con ventas promedio de por encima de $1,800 millones de dólares. Después, en 2018, cuando vencieron los derechos de uso exclusivo, las ventas disminuyeron en un 73%, debido a las nuevas marcas genéricas que eran más baratas.

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• (De Texas Monthly) Taco Palenque goes south of the border. “The idea of opening a U.S. taco chain in Mexico was ludicrous and offensive to many, and it still is to taco purists and nationalists”. Un súper interesante análisis de la apuesta de traer a México una cadena de tacos tipo Tex-Mex. Detrás de Taco Palenque está Juan Francisco Ochoa, el fundador de El Pollo Loco. (Bonus: José Perales, de Whitepaper, es una de la fuentes citadas en el artículo).

• (De Big Take) Victor Wembanyama. El jugador de los Spurs tiene apenas 20 años, pero según este análisis, está encaminándose a ser el primer jugador de la NBA en superar los $1,000 millones de dólares de ganancias solamente por su desempeño en la cancha. Un capítulo breve, pero que explica muy bien este tema.

Comentario Whitepaper: el acelerado crecimiento de Farfetch puede apreciarse frente a otras empresas de lujo. A través de colaboraciones estratégicas con empresas como Off-White, Reebook y Balenciaga aprovecharon el crecimiento en general del e-commerce, especializándose en su segmento del lujo.

Comentario Whitepaper: Farfetch suele tener utilidades altas pero que han tenido una tendencia a la baja. En 2022 reportó un margen de utilidad bruta del 44%, menor al que consiguió en 2015, por encima del 51%. Algunos de los principales retos para la empresa son el de mantener a las marcas más reconocidas dentro de la plataforma así como el de competir contra las tiendas físicas que parecen estarse recuperando tras la pandemia.

Comentario Whitepaper: los últimos dos años han representado un reto para las finanzas de Farfetch. En 2021, sus ingresos dejaron de crecer por completo, así que optó por retirarse de la bolsa con el objetivo de sostener su operación e intentar retomar el ritmo.

Comentario Whitepaper: Farfetch le cobra alrededor del 30% de comisión a las marcas que venden productos en su plataforma. Tiene más de 4 millones de clientes activos.

Comentario Whitepaper: Farfetch apostó por una estrategia de adquisición y asociación con empresas reconocidas para expandirse. Hace dos semanas Coupang, el retailer de Corea del Sur, se quedó con Farfetch en un deal que le dará acceso a la empresa a $500 millones de dólares para enfrentar sus problemas de liquidez.

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• (De Bloomberg) A new wave of Chinese middle-class migrantes is coming to the US. Un fotoreportaje de las personas de China que están cruzando ilegalmente a EUA vía México. Las fotos son muy dramáticas, y es un tema que hasta ahora ha sido poco visible en nuestro país. “They stand out, and not just because they’re Asians in a migration flow made up mostly of people from Latin America. They also appear more affluent than others (…) They include entrepreneurs who saw business evaporate in the downturn, middle-aged fathers laid-off from China’s collapsing real-estate sector and young software engineers eager to make it in Silicon Valley”.

• (De How I Built This) Kona Ice. Una de esas grandes historias de entrepreneurship —la terquedad de un buen vendedor, obsesionado con construir un nuevo negocio. Interesante además porque estamos hablando de camiones para vender helados en las colonias residenciales…cero tecnología, cero sexy, pero que funciona.

Comentario Whitepaper: desde 2013 hasta 2022, Spotify ha incrementado sus suscriptores pagados en poco más de 2,400%. Netflix en el mismo periodo creció sus suscriptores en 450%.

Comentario Whitepaper: El modelo de negocios de Spotify consiste en comprarle a las disqueras —de cualquier tamaño— sus catálogos. Una vez firmado el acuerdo entre las partes, las disqueras —que normalmente tienen la titularidad de los derechos de las canciones— reciben aproximadamente 2/3 de los ingresos por cada reproducción y son quienes pagan a los artistas y sus equipos según sus contratos individuales. Del total de usuarios de Spotify, el 61% son gratuitos, y el 39% son premium.

Comentario Whitepaper: a estas cifras todavía habría que restarle las regalías que firman la mayoría de los artistas con sus editoras. Además, los pagos por stream pueden varias dependiendo de la zona geográfica. El promedio mundial por 1,000 streams es de $2.38 dólares, en EUA es de $3.52 dólares y en México $1.44 dólares.

Comentario Whitepaper: en México, según datos de The CIU, una consultoría estratégica, Spotify tiene una participación mayor al 75% en el streaming de música, seguido por YouTube Music con un 9% y Amazon Music con 6%. Hace unos meses escribimos un artículo sobre Trebel, quienes tiene alrededor del 3% del marketshare en México.

Comentario Whitepaper: además de combatir la piratería que ocurría en plataformas como Napster o Limewire, el modelo de negocios de Spotify disminuyó las barreras de entrada para los artistas emergentes. A inicios de los 2000, alrededor del 25% de las ventas de álbumes en EUA eran de artistas en el top 50, para 2021 solo el 12% de los streams en Spotify en EUA fueron de artistas en el top 50. En los últimos años empresas como Apple migraron a un modelo de negocios similar al de Spotify.

• (De The New Yorker) What happens to a school shooter’s sister. En 1998, el hermano de Kristin —entonces de 15 años— mató a sus papás y luego a 2 compañeros en su escuela. Este artículo cuenta lo que sucedió desde la perspectiva de la hermana y todo lo que ha significado en su vida. Un punto de vista diferente, empático, en donde resalta la relación que existe entre los hermanos.

• (De The Joe Pomp Show) Troy Aikman. El legendario quarterback de Dallas ganó 3 veces el Super Bowl pero cumplió ya 20 años como comentarista. En esta entrevista explica cómo ha cambiado el rol de los comentaristas —y los sueldos que les pagan— así como sus inversiones y planes para el futuro.

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Ancana: Tu puerta a experiencias de lujo y estilo de vida único

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Comentario Whitepaper: hay actualmente 13 marcas de automóviles de China operando en México. Se espera que para 2024 haya 18.

Comentario Whitepaper: desde enero hasta julio de 2023 el 9% de los automóviles vendidos en México fueron marcas de China. Durante 2019 esta cifra representó menos del 1%.

Comentario Whitepaper: la fuerte integración de la industria China con la cadena de suministro de semiconductores es uno de los factores que les a estas empresas de automóviles competir en cuanto a precios con las marcas más reconocidas a nivel global, especialmente en categorías de volúmenes altos como los SUVs y las sedán.

Comentario Whitepaper: Geely y Great Wall Motors son dos de las empresas más grandes de automóviles de China que apenas están entrando al mercado mexicano. La primera espera vender más de 30,000 unidades en el país en 2024 y la segunda comunicó en septiembre que lanzarán 10 modelos en México durante el próximo año.

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• (De Road & Track). A cultural critique of the Tesla Cybertruck. El automóvil es un reflejo de la cultura de un país, y en este caso, la famosa pickup de Tesla encaja perfectamente bien con cómo viven hoy los americanos — o al menos así lo ve la autora. “The Cybertruck is the perfect vehicle for a culture where everyone is afraid of their neighbor. Musk’s bulletproof wedge-shaped machine is the physical manifestation of America’s fear, and whether it is good or bad, we deserve it”.

• (De Acquired) Visa. Más que un podcast común y corriente termina siendo una “clase” que recorre la historia de las tarjetas de crédito para después explicar cómo funciona Visa y por qué es la empresa grande más rentable del mundo. Tres horas es mucho, sí, pero en este caso, vale la pena. Mucho.

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Comentario Whitepaper: salir a la bolsa es el objetivo de muchas de las startups más consolidadas. Sin embargo, para las que lo han logrado ha sido difícil mantener el ritmo de crecimiento y el interés de los inversionistas.

Comentario Whitepaper: si bien 2022 no fue el mejor año para el capital de riesgo, sigue siendo atractivo, especialmente para las startups, quienes buscan un crecimiento acelerado a cambio de posibles retornos exponenciales para los inversionistas.

Comentario Whitepaper: el IPO más grande de la historia es el de Saudi Aramco, que se convirtió en la tercera empresa más grande del mundo en cuanto a market cap, solo por detrás de Apple y Microsoft. Hace unos meses analizamos cómo lo lograron. En esta lista es interesante ver qué tanto Aramco, como NTT Docomo y ENEL, tienen a gobiernos como accionistas principales.

Comentario Whitepaper: en el país hay actualmente 133 empresas mexicanas que cotizan en bolsa. Desde 2020, solo tres empresas han realizado su IPO, que son pocas si las comparamos con las más de 70 que hubo en el mismo periodo en Brasil.

A finales de los años 90 hubo mucha actividad en la bolsa mexicana, tras la firma del Tratado de Libre Comercio con EUA y Canadá. Ahora, con el crecimiento del nearshoring, podrían darse las circunstancias para que regresen los IPOs al país.

• Directo es una empresa líder en conectividad que proporciona servicios a grandes corporativos y a sus millones de usuarios, mediante llamadas telefónicas, SMS y WhatsApp. Con una trayectoria sólida desde 1998 en el sector de la telefonía, procesa más de un billón de llamadas y medio billón de SMS al mes. Contáctalos al correo info@directo.com y prueba una de sus plataformas recibiendo 10,000 SMS gratis para una campaña o visita su página.

• ¿Cómo lograr una experiencia del cliente (CX) que logre potenciar tu negocio? Sperientia [Studio+Lab] comprende los desafíos de tus clientes. Descubre cómo innovar a través de la investigación de usuario y mejorar las experiencias en todos los canales de interacción. Sperientia colabora contigo para identificar oportunidades, desarrollar estrategias efectivas con equipos multidisciplinarios en el diseño de servicios y productos. Para obtener más información escribe a hola@sperientia.com.

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• (De The Guardian) The weird, secretive world of crisp flavours. ¿Quién elige los sabores que le ponen a la papitas? Un vistazo al mundo de las empresas que diseñan y desarrollan las versiones de Pringles y Lays que existen en diferentes países. “In Europe, Pringles has 34 active flavours in seven can sizes (one of which is called “David” for reasons no one can explain). Not all of these flavours are available in every European country—prawn cocktail only really sells in the UK and Ireland, while bacon is found in most places except Belgium, the Netherlands and strongholds of vegetarianism Austria, Denmark and Sweden. Salt and vinegar has spread everywhere except Norway and Italy.”

• (De Revisionist History). Silicon Valley on the couch. ¿Por qué Silicon Valley está en Silicon Valley? La historia de por qué este lugar es la sede de las empresas de tecnología comienza con Fairchild Semiconductor. Pero, ¿por qué el fundador de Fairchild escogió instalar ahí su empresa? Un sorprendente análisis (y hasta divertido).

Presentado por:

Aterna es un corredor de microseguros (de vida, patrimonio y daños) con más de diez años en el mercado. Tiene el objetivo de promover la cultura de prevención y el uso de seguros como un mecanismo de protección para el segmento sub atendido de México y Perú.

Nace de un joint-venture entre Gentera e INTER, empresa líder en el mercado de seguros, reaseguros y fianzas.

El compromiso de Aterna con las familias se ve reflejado en la protección que ha brindado a más de 259 millones de asegurados y ha atendido más de 66 millones de siniestros en los países donde tiene presencia.

Conoce Aterna

Comentario Whitepaper: el crecimiento del tequila en EUA ha ido acompañado en general de un crecimiento de los licores frente a la cerveza. En 2022 según The Distilled Spirits Council of the United States, por primera vez en la historia los ingresos de licores estuvieron por encima de los de la cerveza.

Comentario Whitepaper: desde 1978 México tiene la protección de la denominación de origen del tequila frente a la Organización Mundial de Protección Industrial, esto quiere decir que para que un tequila sea auténtico, este tendrá que provenir de plantas de agave ubicadas en el estado de Jalisco o en algunos municipios de Guanajuato, Michoacán, Nayarit o Tamaulipas.

Comentario Whitepaper: la mexicana José Cuervo es la empresa más grande de tequila en cuanto al volumen de ventas de cajas de 9 litros, sin embargo la británica Diageo quiere alcanzarlos. En 2012 el tequila representaba apenas el 1% de sus ventas totales, y actualmente es el 12%.

Comentario Whitepaper: a partir del 2010 el mercado del tequila se convirtió en uno de los favoritos para las celebridades estadounidenses. Por un lado, estas figuras buscan consolidar su imagen y diversificar sus fuentes de ingresos, mientras que las productoras de tequila necesitan una marca reconocida para diferenciarse en un mercado tan competido.

• BroadcasterBot de Concepto Móvil integra los canales de WhatsApp Business, Facebook Messenger, Google Business Chat y RCS para que converses con tus clientes. El app fue factor clave para el crecimiento de Prontipagos, fintech para pago de servicios. Mediante WhatsApp, ayudó en el proceso de on-boarding, logrando 6 veces más conversiones. Conoce como Concepto Móvil los ayudó aquí o escribe a contacto@broadcasterbot.com.

• Cloudera es la plataforma empresarial que permite transformar datos en conocimientos para tomar decisiones de negocio y acceder a la Inteligencia Artificial en cualquier infraestructura. Descubre cómo pueden ayudarte a alcanzar tus objetivos en es.cloudera.com.

• (De The Atlantic) We do not want to deal with customers like you! En un mundo dominado por el cliché de ser “client-centric”, el caso de Dragon Lee, un restaurante de comida china en Nueva York, contrasta por cómo responde a quienes se quejan. Una muy divertida lectura (y el sueño de muchos de quienes tienen que lidiar con clientes insatisfechos).

• (De More Less) Religious cult leader or CEO? Este episodio podría parecer 'outdated' pues fue grabado mientras el drama de OpenAI estaba en pleno apogeo (además, para mi gusto hay mucho 'desorden' en la discusión). Aún así creo que vale la pena: el equipo de The Information — sin duda, uno de los mejores informados en el ecosistema de Silicon Valley — toca un tema muy relevante: ¿es Sam Altman en realidad un CEO? ¿No estará pasando que el mundo del AI está evolucionando a ser una especie de religión, con Altman como la figura líder?

Presentado por:

Con Ancana podrás ser dueño de una propiedad vacacional de lujo bajo un esquema fraccionado, es decir que la vivienda se divide utilizando un fideicomiso de inversión con otros codueños.

Conoce una propiedad inigualable en Vail, Colorado, que fusiona una ubicación incomparable, con ventanales con una vista panorámica hacia las majestuosas montañas.

Ancana te dará beneficios como crecimiento patrimonial, gestión equiparable a un hotel de cinco estrellas y opción de intercambiar con más de 15 mil propiedades de lujo en más de 120 países.

Haz de Ancana la fuente de tus experiencias más exclusivas, visita su página o escríbele a Andrés, su CEO, a andres@ancana.co.

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En los años 80s parecía que la relojería suiza iba a morir. Empresas nuevas en Asia producían relojes más baratos y estaban teniendo un crecimiento muy rápido. Entonces, dos empresas suizas, ASUAG y SSIH, se fusionaron bajo el mando de Nicolas Hayek, quién logró posicionar a la nueva empresa Swatch como una marca de relojes a precios razonables, funcionales y con la calidad que caracteriza a la relojería suiza.

Comentario Whitepaper: a lo largo de su historia Swatch ha ido adquiriendo distintas marcas, ampliando su portafolio para tener opciones de relojería para cualquier perfil de cliente.

Comentario Whitepaper: es difícil definir quién es la competencia real de Swatch. En cuanto a sus productos, se parecen a las empresas japonesas como Citizen, Seiko y Casio, que producen tanto relojes de lujo como modelos más económicos. En cuanto al volumen de ventas, Swatch es similar en tamaño a marcas como Rolex o Cartier.

Comentario Whitepaper: en cuanto a las ventas de Swatch, más del 50% son en el continente asiático, que se ha convertido en uno de los principales mercados para el segmento de lujo. En el año 2000 Asia representaba menos del 30% de las ventas totales de Swatch.

Comentario Whitepaper: una tendencia que existe en algunas marcas populares y de lujo es la de crear productos en colaboración que luego se vuelven valiosos para el publico coleccionista. Colaboraciones de Swatch con Omega pueden inclusive llegar a duplicar su precio en plataformas de reventa como Stock X.

• Sabemos lo importante que es mantenerte en contacto con tus clientes, Directo te ofrece las plataformas de comunicación masiva para lograrlo. Con Whatsapp Directo y su ChatBot puedes interactuar con tus usuarios, SMS y Blaster de Voz son ideales para comunicar promociones y recordatorios de pago. Un sinfín de usos para que tu negocio esté siempre presente en la mente de tus clientes. Contáctalos info@directo.com y recibe 10,000 SMS gratis para que pruebes su efectividad o visita su página.

• Cloudera es la plataforma empresarial que permite transformar datos en conocimientos para tomar decisiones de negocio y acceder a la Inteligencia Artificial en cualquier infraestructura. Descubre cómo pueden ayudarte a alcanzar tus objetivos en es.cloudera.com.

• Amigo Paisano es una app fintech para enviar remesas desde Estados Unidos, tiene más de 150,000 usuarios registrados que mandan dinero a 17 países de Latinoamérica. Broadcaster Bot de Concepto Móvil ha sido un factor clave en su éxito, proporcionándoles herramientas para utilizar WhatsApp. Su conversión mejoró, ayudando a sus usuarios durante el on-boarding de la plataforma. Además, su redención promocional creció 44%. Conoce como Concepto Móvil los ayudó aquí.

• (Del Washington Post) Inside the OnlyFans ‘farm’ where sex sells. Un mini documental que recorre la organización que hay detrás de Bryce Adams, la influencer más exitosa en OnlyFans. Tiene millones de seguidores e ingresos de más de $16 millones de dólares; para operar requiere un equipo de decenas de personas e incluso desarrollar su propio software.

• (De Smartless) Peyton Manning. No soy especialmente fans de los podcast de comedia, pero si hubiera que elegir uno, éste es probablemente el mejor. En todo caso, este episodio es verdaderamente interesante: la descripción que hace el ex quarterback de una jugada típica es espectacular.

Presentado por:

¿Cómo recibes tus facturas? Seguramente usas un correo tipo facturas@miempresa.com, o quizás uno en un servicio gratuito, pero ¿Realmente te sirve?, ¿Te enteras cuando hay una factura duplicada, si está cancelada, o si te llenaron correctamente los datos requeridos en CFDI 4.0?

Box Factura el buzón de facturas de México, una herramienta especializada que te permite saber si las facturas que recibes fueron generadas correctamente, en el momento en el que llegan. Crea tu cuenta gratuita en BoxFactura.com o contacta al equipo de Box Factura y agenda una demostración escribiéndoles a ventas@boxfactura.com.

Buzón de facturas

Comentario Whitepaper: los últimos años han sido muy difíciles para los retailers que dominaban la venta de ropa en EUA. Desde Macys, JC Penney y Sears, hasta Gap y J Crew — la explosiva popularidad del e-commerce se convirtió en un enemigo muy difícil de vencer. Sorprendentemente, las principales cadenas off-price — que por cierto, se negaron a entrar a la venta online — no parecen haber sido perjudicadas por esta tendencia.

Comentario Whitepaper: los principales estados dentro de EUA para las off price retailers son Texas y California. En cuanto a Texas, tiene casi 300 sucursales de Ross y poco más de 100 tiendas de Burlington. California es el estado con más tiendas Ross, por arriba de las 450, y tenía 101 tiendas de Burlington al terminar 2022. El caso de TJX Companies es distinto, ya que también tienen sucursales en Europa, Australia y Canadá, pero aún así más del 50% de sus tiendas están en EUA.

Comentario Whitepaper: en el ranking de la National Retail Federation de los retailers más grandes de EUA, TJX Comapnies tiene el lugar 16, Ross el 26 y Burlington el 51.

Comentario Whitepaper: En el segmento del retail los márgenes de utilidad suelen ser bajos, por lo que las grandes empresas tienen que apostar a un gran volumen de ventas para poder generar dinero.

• Atrévete a conocer el nuevo menú a la carta de KOLI, referente en la Cocina Norestense de México desde 2015 y nuevamente anunciando su inclusión dentro de la lista de los 100 Mejores Restaurantes de Latinoamérica. El restaurante está ubicado en el corazón de San Pedro Garza García, Nuevo León y trae  una propuesta gastronómica de origen por los Hermanos Rivera Río. Reserva una mesa ya y conoce los 3 menús: A la Carta, Degustación de 9 y 13 tiempos .

• wherEX, la plataforma líder en abastecimiento empresarial en Nuevo León, brinda a sus clientes funcionalidades basadas en Inteligencia Artificial que permiten comprender cómo y por qué compran por encima de los precios de mercado. En un contexto de alta presión en la cadena de suministro y con el creciente fenómeno del nearshoring, los equipos se enfrentan al desafío de encontrar los mejores proveedores y garantizar la mayor disponibilidad; wherEX es el socio ideal para lograrlo. Conoce más de wherEX: wherEX | Plataforma de Abastecimiento y Compras B2B en México

• Ayam studio es el primer gimnasio especializado en el entrenamiento integral de la mente y las emociones. Con la combinación única de Neurociencias, NeuroTech, Brain Entrainment & Digital Therapies, guiados por profesionales de la salud, se trabaja el desarrollo de la mente y de las emociones de manera personalizada. Descubre el poder de una mejor calidad de vida libre de estrés, cansancio y ansiedad en https://ayamstudio.world/.

• (De TechCrunch) Another Silicon Valley Darling is convicted of fraud. Mike Rothenberg se convirtió en un VC famoso hace unos 7-8 años. Hay incluso un episodio de Silicon Valley (la serie de HBO), basada en él (y sus fiestas). Todo resultó ser un fraude; aquí la historia.

• (De Tim Ferris) Guy La Liberté. La primera hora está bastante dispersa…pero la segunda hora sí vale la pena. Cuenta la historia de Cirque du Soleil y cómo nace en gran medida gracias a apoyos oficiales en Canadá, y el rol que jugó después en el crecimiento de Las Vegas.

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Compartamos Banco es la institución de microfinanzas más grande de México. Cuenta con 33 años de experiencia ofreciendo servicios financieros con valor social: créditos grupales e individuales, ahorro, seguros y canales de pago a emprendedores mexicanos.

Nace con el propósito de brindar oportunidades de inclusión y desarrollo a las personas y comunidades de segmentos populares. Actualmente acompaña a más de 2.8 millones de clientes, de los cuales el 90% son mujeres, que trabajan diariamente para sacar adelante a sus familias.

Durante su trayectoria, Compartamos ha sido la puerta de entrada, al sistema financiero formal, para más de 14 millones de personas, impulsando sus sueños y atendiendo sus necesidades financieras, con sentido humano.

Conoce más sobre Compartamos aquí.

Comentario Whitepaper: tomando en cuenta únicamente los ingresos por confitería -que incluye principalmente productos de chocolate y otros dulces-, la empresa privada Mars es la más grande a nivel global. Sin embargo, empresas como Nestlé pueden competir en este segmento a pesar de que representa menos del 10% de su negocio.

Comentario Whitepaper: las principales marcas de chocolate están agrupadas en Hersheys, Mars, Mondelez, Nestlé, Lindt y Ferrero, que tienen entre 50 y 100 años siendo líderes en el mercado con prácticamente la misma línea de productos.

Comentario Whitepaper: la planta del cacao, de la cual proviene el chocolate, se da en solo algunas regiones del mundo, como África Occidental y partes de América (incluyendo México), sin embargo, la industria del chocolate tuvo un importante desarrollo en países como Suiza, Alemania y EUA, que son sedes de las empresas chocolateras más importantes.

Comentario Whitepaper: el youtuber y empresario Jimmy Donaldson -con más de 200 millones de suscriptores-, lanzó el año pasado su propia marca de chocolates — Feastables. En poco tiempo ha conseguido cifras que podrían mover el tablero en una industria cuyos líderes llevan años dominando. A través de un marketing agresivo e innovador y aprovechando los canales digitales, lo que hace Jimmy es parecido a lo que hacen los también creadores de contenido KSI y Logan Paul con la bebida energética Prime, que busca ganarle mercado en segmentos específicos a empresas gigantes como Coca Cola y PepsiCo.

• Zetenta es una agencia de marketing digital nacida hace 17 años en Buenos Aires con clientes en México y Estados Unidos. Son expertos en desarrollo web, redes sociales y paid media para Real Estate, Turismo, Retail y Bebidas entre otras industrias. Su CEO Lucas Llorente (lucas@zetenta.com) está disponible para dar asesoramiento sobre estos temas.

• wherEX  está formando la primera comunidad empresarial de procurement en Nuevo León, reuniendo a más de 50 expertos de empresas reconocidas en Monterrey. En estos tiempos de alta presión sobre la cadena de suministro y el creciente fenómeno del nearshoring, nuestros equipos se enfrentan a grandes desafíos para encontrar los mejores proveedores y asegurar una disponibilidad óptima. Por eso, wherEX se posiciona como tu mejor socio, proporcionando una herramienta que facilitará esta tarea. Lee más acerca de la comunidad de procurement de Nuevo León: Creando Una Comunidad de Procurement en Nuevo León | wherEX México

• Everyone® es una compañía de producción audiovisual especializada en storytelling para marcas, que gracias a la experiencia publicitaria de sus Directores puede ayudarte a idear, desarrollar y producir comerciales y contenido multimedia altamente efectivo para cualquier medio, desde la pantalla del móvil hasta la pantalla grande. Acércate a Dania Gamez (dania@producedbyeveryone.com), para agendar una llamada y descubrir cómo pueden ayudarte.

• (De Science) Cutting Cartel recruitment. Un equipo de investigadores diseñó un modelo para estimar cómo será la violencia relacionada con el narcotráfico, en México, en los siguientes años. Su base es la capacidad de reclutamiento de las organizaciones criminales y por lo tanto, la conclusión es que urge inhibirlas en esta función.

• (De Freakonomics) Are two CEOs better than one? Hay muy pocas empresas que tienen dos CEOs. Pero algunos creen que este tipo de organigramas producen mejores resultados. ¿Será? El equipo de Freakonomics lo investiga…

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¡Cumple con los estándares de eficiencia, rentabilidad y experiencia que tus usuarios esperan! De acuerdo con el portal de BBVA, el 74.8% de las ventas totales del grupo se hicieron a través de un canal digital.

Usa la tecnología a tu favor e implementa servicios financieros ágiles, personalizados y accesibles, estudia el Diplomado en Fintech & Transformación Digital en el Tecnológico de Monterrey, la mejor universidad privada de México según Times Higher Education’s (THE) Latin America University Rankings 2023 y QS University Rankings 2022.

Diplomado en Fintech & TD

Con más de 90 años de historia, Marriott es la empresa hotelera que tiene más cuartos disponibles.

Comentario Whitepaper: Marriott venía desacelerado su ritmo de crecimiento desde antes de la pandemia. Airbnb y plataformas similares han sido una amenaza para la industria en los últimos años.

Comentario Whitepaper: actualmente tienen presencia en 138 países, aunque la mayoría de sus hoteles están en EUA (poco más del 70%). En los últimos 10 años duplicaron la cantidad de cuartos disponibles.

Comentario Whitepaper: Marriott y México tienen una relación muy especial. En 1969 la empresa inauguró el hotel Paraíso en Acapulco — su hotel número 11 y el primero fuera de EUA. Su presencia en el país creció de manera significativa cuando en 2022 dieron a conocer que pagaron $100 millones de dólares a Hoteles City Express para quedarse con sus marcas, con lo que sumaron 17 mil cuartos más a su red.

• LaPieza es una empresa líder de headhunting para talento digital en LATAM. Tiene una base de +400,000 candidatos y clientes como FEMSA, Unilever y Platzi. La startup acaba de lanzar su servicio de Executive Search y es capaz de evaluar a cientos de miles de candidatos cualificados en segundos usando AI. Si tu empresa busca talento tech, digital o C-Level, validado por AI y directivos, agenda con su CEO aquí.

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• (De The Economist) How to make money with a mediocre movie. Un análisis de cómo el equipo de 'The Sound of Freedom', supo reposicionar su película para aprovechar conflictos culturales (”si no me apoyas, eres parte de la conspiración”) y así lograr un gran negocio. La producción de la película costó menos de $15 millones de dólares, y hasta ahora ha vendido cientos de millones de dólares de boletos. “A case study in how the culture war can be turned into profit”.

• (De Tim Robbins) Chick-Fil-A. ¿Qué hace que Chick-Fil-A sea tan buen negocio, sobre todo cuando se compara con otras marcas de fast food? En este episodio, el presidente del consejo explica cómo funciona su modelo, cuánto ganan los operadores de sus tiendas, el impacto de cerrar los domingos, y las lecciones que les dejó su papá (el fundador de la marca).

Presentado por:

Si tienes una recomendación, comentario o te gustaría anunciar algo en Overview por favor no dudes en contactarnos a luis@whitepaper.mx

Amazon Logistics es hoy uno de los negocios más grandes dentro de Amazon — y un verdadero competidor para las empresas que históricamente han lidereado este segmento. Aquí algunos datos de cómo ha venido creciendo.

Comentario Whitepaper: a pesar de que Amazon no reporta directamente sus ingresos relativos a su negocio de logística, el Journal of Commerce estima que en 2022 esta división contribuyó con más de $117 mil millones de dólares — una cifra superior a las ventas de $84 mil millones de dólares de UPS y los casi $95 mil millones de dólares de FedEx.

Comentario Whitepaper: estos números significan que diariamente en Estados Unidos, las redes de Amazon Logistics entregan más de 13 millones de paquetes; hace cuatro años estaban esta cifra era de dos millones de paquetes al día.

Comentario Whitepaper: para 2030, Amazon espera tener más de 100 mil vehículos eléctricos Rivian (una empresa en la que además son accionistas), y en 2024 planean introducir “drone deliveries”, en algunas ciudades de Italia, UK y EUA. Cada uno de los vehículos de Amazon entrega, tiene en promedio poco menos de 200 entregas al día.

Comentario Whitepaper: en más de 90 ciudades de Estados Unidos, Amazon ofrece la opción a sus usuarios Prime de un “same day delivery”, convirtiéndose también en un competidor de supermercados y tiendas de conveniencia para productos cotidianos.

• Hoy más que nunca, es esencial transformar tus datos en acciones. Danu Consulting es una empresa experta en estrategias de big data & analytics para apoyar el crecimiento y rentabilidad de las empresas. Su proceso se adapta a las necesidades únicas de cada cliente, brindando soluciones desde la migración de datos a la nube, la creación de dashboards, el desarrollo de algoritmos de machine learning y hasta la implementación de un CRM. Si te interesa saber más, puedes agendar una llamada con su CEO aquí.

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• LaPieza es una empresa líder de headhunting para talento digital en LATAM. Tiene una base de +400,000 candidatos y clientes como FEMSA, Unilever y Platzi. La startup acaba de lanzar su servicio de Executive Search y es capaz de evaluar a cientos de miles de candidatos cualificados en segundos usando AI. Si tu empresa busca talento tech, digital o C-Level, validado por AI y directivos, agenda con su CEO aquí.

• Day Store es una empresa que se especializa en implementar proyectos de 3PL, tiene más de 160 bodegas en ubicaciones estratégicas en 18 estados de la República Mexicana. Cuenta con una infraestructura de dark stores en puntos estratégicos que acorta los tiempos de última milla. Es una solución integral que permite expandir el alcance del negocio, disminuir los costos de almacenaje y distribución (logística), incrementado la transaccionalidad del producto, frecuencia de venta y entrega con una infraestructura tecnológica eficiente de punta a punta. Inicio - Daystore MX

• (De Huddle Up) How the NBA became a $10 billion dollar business. Un muy claro recorrido sobre la NBA desde una perspectiva de negocio.

• (De Revisionist History) Gun control. Seis episodios en los que Malcom Gladwell analiza el problema de las armas en EUA. Como todo lo que hace en Revisionist History, su approach es muy diferente y 'descubre' otra forma de entender este complejo tema. Una joya.

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Aerolíneas Ejecutivas se enorgullece en presentar el Citation Ascend: un salto paradigmático en la aviación. Este revolucionario jet ofrece mejoras en velocidad, alcance y eficiencia de combustible. Equipado con aviónica G5000 de vanguardia, conectividad avanzada y un diseño de cabina versátil, el Ascend redefine el confort y la tecnología a bordo. Su enfoque en seguridad aérea, mantenimiento optimizado y garantía de motor extendida lo distingue como líder de la industria. Sumérjase en el futuro de los vuelos ejecutivos.

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Por muchos años, el modelo de negocio de las grandes productoras y distribuidoras de cine fue el de invertir mucho dinero en hacer películas que puedan ser “blockbusters”. En 2012, A24 llegó con una estrategia diferente. Operando casi como una startup, apostando por películas de bajo presupuesto y buscando posicionar a directores sin mucha experiencia, esta pequeña empresa de entretenimiento independiente se hizo un nombre entre las gigantes.

Comentario Whitepaper: en 2022 las películas distribuidas por A24 vendieron casi 11 millones de boletos en EUA y Canadá, lo que representa alrededor del 1.5% del mercado. Como contexto, Universal Studios vendió más de 145 millones de boletos y Walt Disney cerca de 130 millones.

Comentario Whitepaper: el “modelo A24” consiste en producir o adquirir una película independiente de bajo costo pero de gran calidad, y darle el “sello de A24”. Luego, a través de campañas en redes sociales y por medio del “mouth to mouth” que la propia comunidad de A24 genera, estas películas suelen superar por mucho las expectativas en taquilla.

Sin embargo, esta estrategia no siempre funciona. En 2019 la película “Under the Silver Lake” tuvo un costo de $8 millones de dólares, y únicamente genero $2 millones de dólares en cines, al igual que “Beau is Afraid” en 2023, con un costo de $35 millones de dólares y un box office de poco menos de $12 millones.

Comentario Whitepaper: la libertad creativa y el “status” de A24 ha impulsado la carrera de directores, posicionándolos en nuevos proyectos exitosos. Sobre esto, un artículo de The Generalist comparó a los directores de A24 con diseñadores de LVHM: “it resembles LVMH’s designer-centric approach. As at Bernard Arnault’s luxury conglomerate, for A24, the artist is sovereign.”

Comentario Whitepaper: además de ser rentables, las películas de A24 suelen ser bien recibidas en las premiaciones. Esto no necesariamente les representa un ingreso directo, pero es vital para consolidarse como una especie de “marca de culto” y para darles visibilidad a sus películas.

Comentario Whitepaper: el crecimiento de A24 ha sido a través de un modelo de negocio diferente al de las grandes productoras y distribuidoras de cine. Ahora que son más grandes, han buscado proyectos más ambiciosos y con mayor inversión. Esta semana un ejecutivo de la empresa mencionó para The Wrap que con su valuación de $2 mil 500 millones de dólares, es normal que en el futuro busquen hacer películas más comerciales.

• PepsiCo México busca impulsar el desarrollo de nuevas habilidades entre sus colaboradores. Con esto en mente, la compañía presentó la Academia de Operadores de Transporte, un programa para que quienes forman parte de su personal y estén interesados en ello, puedan convertirse en operadores de tráilers. La academia ofrece capacitación del más alto nivel, con teoría y tecnología de última generación. Así, PepsiCo busca crear oportunidades equitativas, formar a los operadores del futuro y contribuir al crecimiento del país. Conoce más sobre la academia aquí.
  

• Capterra, plataforma online de descubrimiento de software B2B con más de 1.8 millones de reseñas verificadas, ayuda a las pymes mexicanas a encontrar las herramientas digitales adecuadas a sus necesidades. Capterra elaboró una lista con los cinco mejores programas de Recursos Humanos disponibles en México, los cuales son: Connecteam, HRnest, monday.com, Monitask y Sesame HR. Visita la lista de las 5 mejores opciones en Capterra México.

• (De Hodinkee) The Wild Story of John Lennon's Lost Patek Philippe. Yoko Ono le regaló un Patek Philippe a John Lennon cuando cumplió 40 años — apenas unos días antes de que fuera asesinado. Algunos expertos creen que es el reloj más valioso del mundo (Patek produjo apenas 349, y éste, por haber sido de Lennon, sería el más importante). Esta es la complicada historia de todo lo ha sucedido con este reloj en las últimas décadas.

• (De Lex Friedman) Yuval Noah Harari. Tres horas imperdibles. No soy fan de podcasts tan largos, pero este vale la pena. Hablan de todo tipo de temas: desde el impacto de AI en el futuro de la humanidad, hasta el por qué somos tan susceptibles a las conspiracy theories. Muchas ideas para reflexionar.

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Una empresa del sector manufacturero llegó a wherEX buscando trazabilidad y digitalización en sus procesos de compra. Después de publicar su primera licitación en la plataforma, se triplicaron sus proveedores oferentes con precios más competitivos que su proveedor habitual, mismo que redujo sus costos en un 23% por el simple hecho de sentirse en competencia. Esto cubrió los costos de la plataforma durante 2 años.

WherEX es una plataforma digital B2B de cotizaciones y licitaciones para insumos y servicios industriales. Utilizan IA para hacer el match entre proveedores y compradores, buscando lograr procesos de adquisición trazables, eficientes y transparentes.

En 2021, levantaron 7 MDD en inversión serie A de Kayyak Ventures, lo cual impulsó su entrada al mercado Mexicano para aprovechar el potencial de Monterrey como centro industrial y su posición en nearshoring. Actualmente, tienen más de 30 clientes en Nuevo León y proyectan captar otros 100 más durante el próximo año.

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